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L'ouvrage · ALFA Publishing

Titre officiel

ATTITUDE

La Puissance Transformationnelle de l'Attitude

Mon attitude crée ma réalité.

Auteur
Mwalimu Dr. Cephas Kwambiliwa
Éditeur
ALFA Publishing

Un ouvrage qui relie la disposition intérieure de la personne à la transformation des institutions, des communautés et des nations.

L'objet

Recto et verso d'un même argument.

L'ouvrage imprimé porte son identité : l'aigle, le vert profond, l'or. La page web ne remplace pas cet objet — elle en restitue le contenu dans un espace de lecture confortable.

Première de couverture — ATTITUDE, ALFA Publishing.
Quatrième de couverture. Son contenu est repris en texte accessible tout au long de cette page.

02 — La question

Et s'il vous restait encore une chose ?

  • Vous avez travaillé.
  • Prié.
  • Appris.
  • Essayé.
  • Persévéré.

Et pourtant, certaines réalités refusent encore de changer.

ATTITUDE commence exactement là : non pas dans le reproche, mais dans une question honnête. Si l'effort, la foi et la persévérance n'ont pas suffi, que reste-t-il à examiner ?

03 — La proposition centrale

L'attitude précède la lecture que nous faisons du réel.

L'ouvrage propose que l'attitude n'est pas un détail de caractère, mais la disposition à partir de laquelle nous abordons chaque situation.

Elle influence la manière dont nous voyons, interprétons, choisissons, décidons, réagissons et agissons. Et parce qu'elle influence tout cela, elle finit par influencer les réalités que nous vivons.

Ce que l'attitude influence

  1. Voir
  2. Interpréter
  3. Choisir
  4. Décider
  5. Réagir
  6. Agir

Ni foi seule, ni pensée positive, ni motivation.

ATTITUDE ne se réduit pas à un encouragement. L'ouvrage situe explicitement son propos au-delà de la foi seule, de la pensée positive et de la motivation de surface.

Ce qu'il propose relève d'un cadre : des concepts, des lois, des disciplines, des processus de transformation et une application au leadership.

04 — Ce que le livre explore

Un corps structuré de pensée.

Quatre ensembles structurent le travail de l'auteur. Ils sont annoncés ici tels qu'ils existent — leur développement appartient à la lecture de l'ouvrage.

  1. 01

    Les 12 lois de l'attitude transformationnelle

    Le socle conceptuel de l'ouvrage : les lois qui gouvernent, selon l'auteur, la puissance transformationnelle de l'attitude.

  2. 02

    La Davidic Transformational Leadership Academy

    Le cadre de leadership transformationnel développé par l'auteur et transmis dans son travail de formation.

  3. 03

    Les ennemis de l'attitude

    Ce qui empêche, érode ou annule le déplacement intérieur avant même qu'il ne produise un comportement.

  4. 04

    Six disciplines pratiques de transformation

    Le versant pratique : ce qui doit être exercé, répété et tenu pour que l'attitude devienne culture.

Le détail des lois, des disciplines et des chapitres n'est pas reproduit en ligne : il appartient à l'ouvrage.

05 — Le mécanisme de transformation

L'attitude ne change pas le monde directement.

Elle agit par étapes. Chaque étape rend la suivante possible — c'est ce que l'ouvrage appelle le mécanisme de la transformation.

  1. Attitude

    La disposition intérieure face au réel.

    Le point de départ : ce à partir de quoi une situation est reçue avant même d'être traitée.

  2. Comportements

    Ce que cette disposition rend possible.

    Les attitudes influencent les comportements : ce que l'on dit, ce que l'on entreprend, ce que l'on refuse.

  3. Habitudes

    Ce que le comportement répété installe.

    Les comportements répétés façonnent des habitudes, qui cessent d'être des décisions pour devenir des automatismes.

  4. Culture

    Ce que les habitudes partagées instituent.

    Les habitudes partagées participent à la culture d'une famille, d'une équipe, d'une institution.

  5. Réalités

    Ce que la culture finit par produire.

    La culture influence les réalités vécues — c'est là que la transformation devient visible.

L'ouvrage présente cette chaîne comme un cadre de transformation, non comme une loi mécanique. Elle explique pourquoi un changement durable commence rarement par les circonstances.

06 — De soi à la nation

La transformation commence en vous. Elle ne s'y arrête pas.

Le même mécanisme se rejoue à des échelles successives. Chaque cercle hérite de la discipline du précédent : rien de collectif ne précède le déplacement personnel.

  1. 01

    Moi

    La transformation commence à l'intérieur : la manière dont je reçois, interprète et réponds à ce qui m'arrive.

  2. 02

    Famille

    Les attitudes façonnent les relations, les attentes et la culture du premier cercle de responsabilité.

  3. 03

    Institution

    Les comportements répétés et les habitudes partagées contribuent à la culture d'une équipe et d'une organisation.

  4. 04

    Communauté

    Des attitudes transformationnelles peuvent influencer l'action collective et ce qu'une communauté estime possible.

  5. 05

    Nation

    La vision s'élargit vers une transformation culturelle plus vaste, transmissible aux générations suivantes.

C'est la trajectoire annoncée par l'ouvrage : de la personne à la famille, de l'équipe à l'institution, de la communauté à la nation et aux générations.

07 — À l'intérieur d'ATTITUDE

Les thèmes que le lecteur rencontre.

Non pas une table des matières, mais les axes de travail explorés par l'écosystème intellectuel ATTITUDE.

  • L'attitude transformationnelle
  • La responsabilité
  • De la victimisation à la responsabilité
  • De la culture de rareté à la culture d'abondance
  • Le leadership
  • La créativité
  • L'entrepreneuriat
  • La mobilisation des ressources déjà disponibles
  • La transformation culturelle

Thèmes explorés par l'écosystème intellectuel ATTITUDE.

08 — Le manifeste

  1. Mon attitude crée ma réalité.

  2. Mon attitude transforme mes réalités.

  3. Mon attitude attire ma multitude.

Les trois énoncés du manifeste ATTITUDE.

09 — L'auteur

Portrait de Mwalimu Dr. Cephas Kwambiliwa, auteur d'ATTITUDE.

Mwalimu Dr. Cephas Kwambiliwa

Éducateur, chercheur, auteur et formateur-coach, il consacre son travail au leadership transformationnel et à la transformation culturelle.

ATTITUDE n'est pas un texte isolé : il émerge d'un travail de recherche et de pratique plus large, qui en constitue le contexte.

  • Éducateur
  • Chercheur
  • Auteur
  • Formateur-coach
  • Leadership transformationnel
  • Transformation culturelle
  • Initiateur du TEAC

TEAC — Transformational Education for Abundance Culture

Le livre, le manifeste et le mouvement s'inscrivent dans le TEAC, l'approche éducative développée par l'auteur. L'ouvrage est publié par ALFA Publishing.

Découvrir l'auteur

10 — Se procurer l'ouvrage

Commander ATTITUDE.

L'ouvrage est publié par ALFA Publishing. La commande se fait par la page dédiée, où les modalités sont précisées.

Prix

Prix communiqué par l'éditeur

Les informations d'édition sont publiées dès qu'elles sont confirmées par ALFA Publishing.

Titre
ATTITUDE — La Puissance Transformationnelle de l'Attitude
Auteur
Mwalimu Dr. Cephas Kwambiliwa
Éditeur
ALFA Publishing
Langue de l'édition
Français
ISBN
À confirmer
Parution
À confirmer
Pages
À confirmer

ALFA Publishing

11 — Les organisations

ATTITUDE pour votre organisation.

La propagation ne s'arrête pas à la personne. Lorsqu'une équipe, une école ou une administration lit le même texte, la lecture devient un travail commun.

C'est l'échelle « institution » du modèle : des comportements répétés qui finissent par instituer une culture.

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  • Commandes groupées de l'ouvrage
  • Workshops
  • Coaching
  • Programmes de leadership
  • Transformation institutionnelle
  • Conférences

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12 — Au-delà du livre

Que se passe-t-il après la lecture ?

L'ouvrage pose l'argument ; il n'épuise pas le travail. Trois parcours et un mouvement prolongent la lecture.

  1. 01

    Coaching

    Un accompagnement personnel exigeant, dérivé du cadre de l'ouvrage.

    Découvrir le coaching
  2. 02

    Workshops

    Des expériences d'apprentissage structurées autour des disciplines de transformation.

    Découvrir les workshops
  3. 03

    Conférences

    Une prise de parole publique sur l'attitude, le leadership et la transformation.

    Découvrir les conférences